STRATEGIEENTWICKLUNG – Beratung

Wie können Sie die digitale Transformation in Ihrer Organisation bestmöglich umsetzen?

Welche Parameter sind dabei zu beachten?

Wie binden Sie Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden und Stakeholder ein, um zu Win-Win-Situationen zu gelangen?

Wie soll man die Wertschöpfungskette aus einem resilienten Blickwinkel betrachten?

Resilience Consult hilft Ihnen, auf diese Fragen die besten Antworten zu finden. Wir beraten Sie dabei, Ihren Unternehmenswert zu steigern. Durch strategische Initiativen und deren agile Umsetzung gelangen Sie zu einem geplanten, konkreten Ergebnis.

Für Non-Profit-Organisationen, KMUs oder Familienbetriebe: denn Strategieentwicklung ist keine Frage der Firmengröße.

RESILIENZ-MANAGEMENT – Implementierung

Egal was kommt, wer resilient ist bleibt!

In einer Welt der dauernden Veränderung und Komplexität sind resiliente Organisationen nicht nur widerstandsfähiger, sondern vor allem wettbewerbsfähiger.

Doch welche Phänomene, Krisen und Transformationen betreffen Ihr Unternehmen?

Welche Impacts, Risiken und Chancen ergeben sich?

Und wir erkennt man Krisen frühzeitig?

Resilience Consult hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten, lösungsorientierte Handlungsstrategien zu entwicklen und in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

STAKEHOLDER-MANAGEMENT 

Bei der Abwicklung von strategischen Initiativen oder großen Projekten nimmt agiles Stakeholder-Management eine immer bedeutendere Rolle ein. Genau in diesem Bereich sind daher große Optimierungseffekte zu erreichen.

Aber wie kann eine wirkungsvolle Stakeholder-Management entwickelt werden?

Wie bezieht man dabei alle Bereiche der Wertschöpfungskette mit ein?

Und gibt es Normen oder Leitfäden, zur einfacheren Umsetzung?

Resilience Consult hilft Ihnen, die relevanten Aspekte für Ihre Organisation zu erarbeiten und ein effektives Stakeholder-Management aufzubauen.

PROZESS- UND PROJEKTMANAGEMENT – Planung

Entscheidend bei strategischen Initiativen ist die gute Planung und Gestaltung der dahinterliegenden Prozesse. Sie müssen langfristig zur Zielerreichung und Ergebnisverbesserung beitragen.

Oft werden Prozesse aus dem technischen Blickwinkel betrachtet. Allerdings: Hinter jedem Prozess stehen Menschen, die beteiligt und auch betroffen sind.

Resilience Consult ergänzt diese Sicht um die menschlich Komponente und bindet MitarbeiterInnen und Stakeholder in die Prozessoptimierung mit ein. Dadurch kann ein gemeinsamer Weg für alle Betroffenen gefunden und auf Widerstände effizienter und agiler reagiert werden.